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招賢納士

發(fā)揚“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新补搅、超越”的企業(yè)精神,強化內(nèi)部管理泞霹、加快創(chuàng)新步伐舱闪,提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)品位俱菜,與廣大客戶共鑄輝煌阶务!

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人才理念

  • 分類:招賢納士
  • 發(fā)布時間:2018-09-25 00:00:00
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概要:
概要:
詳情
責(zé)任、勝任恕琅、善任忧龙、信任
沒有優(yōu)秀的人才,就沒有優(yōu)秀的企業(yè)接窍。責(zé)任和勝任是家欣選才的標(biāo)準(zhǔn)渣雁,善任和信任是家欣用才的標(biāo)準(zhǔn)。
 
責(zé)任
責(zé)任就是要有責(zé)任心川霞、敬業(yè)精神兑蹦、事業(yè)心,要勇于負責(zé)任勇垛、敢于承擔(dān)責(zé)任脖母,要渴望做出成績拓售,渴望崗位建功,要有雄心和抱負镶奉。公司對本職工作要有責(zé)任心础淤,同時對國家、對社會哨苛、對家庭鸽凶、對親人都要有責(zé)任心。
 
公司用人的第一標(biāo)準(zhǔn)就是"德"的問題建峭。"有德無才不足以堪大任玻侥,無德有才足以售其奸"。員工應(yīng)該誠實亿蒸、守信凑兰、謙虛、團結(jié)边锁,有胸懷姑食、有集體榮譽感。對人的要求就是社會對人的要求乾哆,必須具有公德道竖,認為一個沒有社會公德的人就不可能成為合格的家欣人。缺乏公德的人翩愧,無論才能多高汰浊,將堅決拒之門外。
 
人才與管理
人才理念:古人有云:“與人魚坑箭,不如授人與漁”授人與漁丐作,就是培訓(xùn)人才。公司推崇“敬業(yè)弹臂、誠信秒聪、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神步垢,注重員工的品格和能力簸隅,要求員工具有敬業(yè)精神和開拓能力犀挠,強烈的事業(yè)心和責(zé)任感易解,具有現(xiàn)代化管理意識能力,倡導(dǎo)團隊合作精神燎字。
 
人才戰(zhàn)略
優(yōu)秀的人才是實現(xiàn)公司企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石腥椒,是企業(yè)發(fā)展的動力,公司以科學(xué)的人才培養(yǎng)方法候衍,有效的激勵機制笼蛛,公平的競爭平臺洒放,廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才,讓每位員工都能在我們這個集體中充分體現(xiàn)自我價值滨砍,達到人生生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的最大契合往湿,員工與企業(yè)共同成長。
 
對員工實行崗位目標(biāo)考核機制惋戏、能上能下的競爭機制和合理流動的重組機制领追,形成正向淘汰、良性循環(huán)的選拔機制响逢。努力實現(xiàn)人才的優(yōu)化配置绒窑,實行"跳起來摘桃子",誰有能力誰上舔亭,使能力成為衡量人才在企業(yè)中作用大小的最主要尺度些膨。
 
用人原則
公司承認和滿足人才的需要,尊重和容納人才的個性巧焕,堅持用人不疑捅冈,疑人不用。對所用人才大膽使用转甥,充分信任战决,充分授權(quán),抑僥幸劲徙,明褒貶窘燎,努力做到提高制度執(zhí)行的透明度。既讓其承擔(dān)崗位的責(zé)任秘挥,又要給予相應(yīng)的權(quán)利昂待。
 
我們的員工應(yīng)具備:積極的心態(tài)、感恩的心態(tài)功缤、學(xué)習(xí)進取的心態(tài)呜唁、誠實勤奮的心態(tài)、合作與創(chuàng)新的心態(tài)斜劳、包容的心態(tài)以及敬業(yè)的心態(tài)导盅。

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